ADAPTACION
AL CAMBIO Y FLEXIBILIDAD
La
resistencia al cambio proviene del miedo por lo desconocido y la
expectativa asociada, aun mas por el sentimiento de pérdida o por el
apego a sus espacios habituales. En un mundo cambiante, las
organizaciones necesitan hacer cambios integrales en cada uno de sus
procesos para tener capacidad de respuesta al entorno y solucionar
problemas de toda índole. El factor de negación de los
colaboradores a contextos nuevos, a formas novedosas o a cualquier
tipo de variación en sus labores genera expectativas y barreras.
Estudios
han demostrado que la resistencia al cambio es ocasionada en parte
por problemas de mercado, por la alta dinámica de la globalidad, el
estrés y el proceso de apertura comercial, la competencia o la
adaptación a los nuevos métodos; estos hechos han obligado a las
empresas a tener nuevos y mejores enfoques en su administración y
políticas internas, procurando que los líderes y directivos busquen
mejores tecnologías y metodologías en pro del rendimiento de sus
colaboradores, enfocándose en enormes y novedosas estrategias de
calidad y mejoramiento continuo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario